达州市宣汉县在城市治理方面不断深入探索和创新，采取独特的社区“大党委”管理模式，引领了城市治理领域的重大变革，有效提高了居民的生活水平，同时也引发了社会各界的广泛关注。
组织架构搭建
宣汉县对116个机关及企事业单位进行了全面规划，确保其成为社区“大党委”的组成部分。按照严格的流程，分步骤选任并安排了253名专职及兼职委员，加入社区“大党委”。在此次选拔流程中，党组织负责推荐，街道进行审核，基层治理办公室予以登记，各环节紧密相扣，共同构筑了一个层级分明、上下贯通的组织架构，为社区治理工作的顺畅开展奠定了稳固的组织根基。
领导联系指导
县内已公布相应通告和操作指南，明确十五名县级领导需分别负责十五个城市的社区工作，并担任这些社区的第一书记。这些领导定期召开联合会议，与社区一道探讨城市管理中的挑战，共同规划未来发展。他们利用自身优势，有效协调解决社区的复杂事务，推进各项任务的落实，为社区治理贡献了坚实的力量。
民意收集项目
通过开展各类活动，广泛收集了民众对民生问题的意见。收集到的超过1000条意见建议，经过整理归纳，形成了105个合作共建项目。这些项目涵盖了“无物业、无管理、无服务”小区的改造，以及关爱老人和儿童等多个方面，精准满足了民众的需求，确保社区党委能够有针对性地解决问题，切实解决群众的实际问题。
资源精准匹配
为确保共建项目的顺利进行，执行了严格的审查与监管措施。对社区内的各类资源进行了详尽的整理，编制了一份包含超过50项内容的“资源清单”。通过精准匹配社区资源与共建项目的需求大工委建立制度体系，确保了每一项资源都能用于改善民生的具体实践中，进而有效增强了民众的幸福感和满意度。
项目推进机制
建立一套完善的管理体系，通过召开联合会议，整合县级各机构的功能优势。鼓励县级机构主动承接项目任务，并对项目实施及各部门职责履行情况进行实时监督。在“宣汉先锋”微信公众号上开设特色专栏大工委建立制度体系，营造积极向上的学习氛围，促使成员单位向社区倾斜资源。
多元服务供给
激活公共区域，目的在于满足老年人在饮食、学习等领域的需求，打造老年食堂，并增设多项辅助服务。同时，借助资源整合的优势，将专业团队引入社区，提供涵盖知识讲座、法律咨询、免费医疗及理发等在内的专业服务超过一千次，全面提升居民的生活水平。
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