中铁电气化局电气化公司党委在党建管理模式上进行了创新，其“369K”管理体系受到了广泛关注，这一体系为基层党建工作注入了新的活力，并提供了规范化的指导。
“可查”规范资料管理
公司党委对基层党支部的10项管理制度进行了统一规范，包括“三会一课”和组织生活会等。通过党支部工作的“e点通”平台，建立了文件数据库，使得全公司党员能够下载至手机进行自学。同时，“五卷三册一本”的管理记录本被确定，这既增强了理论知识自学的灵活性，又确保了党支部制度文件等资料的查阅，从而提高了管理的规范性。
“可看”强化文化展示
企业文化展示和党员活动室的布置均有具体要求。文化建设的视觉识别系统得到了规范，党员活动室配备了必要的场地、设施和学习用书。党支部实施了“星级达标、晋位升级”的活动，对三四五星级党支部的展板进行了规范化，确保了组织结构的完善和活动的常态化，从而使党建成果得以直观呈现。
“可听”加强宣传报道
党建工作与特色活动备受关注，支部制定了年度计划并进行了新闻宣传报道。公司发布了《工程项目全过程宣传报道》指南，具体指出了各个宣传要点。通过“一网一微两群”平台进行宣传，确保信息及时传达，同时彰显了宣传在各项工作中提供支持的重要性，例如在改革中起到引领作用等。
“有资料”确保管理统一
构建“五卷三册一本”体系，实施五卷式管理，对文件格式等环节进行模块化控制。确保“三册一本”的记录准确，达成管理同步和查找遗漏，党支部与党员的纪实资料可查可阅基层党务工作手册购买，执行党员领导干部“一岗双责”制度，推动党支部建设规范化。
“有载体”丰富文化内容
项目文化展示遵循VI手册的规定，涵盖了包括中国中铁五大理念在内的多项内容。此类文化展示旨在呈现企业的精神风貌和党建工作成果，为基层党建工作提供了一个实用的平台，同时有助于营造一个积极的党建文化环境。
党员活动延伸创新
党员“9+N”活动得到拓展，同时创新实施了全面从严治党的示范项目。不断深化“两学一做”的常态化与制度化进程基层党务工作手册购买，积极宣传和落实党的十九大精神，为基层党建工作注入新的活力。
中铁电气化局电气化公司党委所实行的“369K”管理体系，全面细致地规范了基层党建工作，为其他企业提供了有益的参考。此管理体系对企业发展的促进作用如何？详情请访问www.wngjzx.com了解。
